40 I numeri UNO - 2026 © Susanna Drescher Poi è arrivata ACS, azienda di cartucce per stampanti. Partita da zero. Un potenziale socio voleva che io entrassi nella sua struttura. Gli ho risposto: “nel caso, sei tu che diventi socio nella mia.” In sei-sette anni abbiamo raggiunto 100 milioni di fatturato. Ho ottenuto la concessione Hewlett Packard in mezzo a concorrenti consolidati. Ma io non ho mai guardato chi c’era già sul mercato. Ho sempre guardato dove volevo arrivare. La crescita non è fortuna. È struttura, disciplina, controllo dei dettagli. E io sono ossessionato dai dettagli. Da zero a cento milioni: la disciplina dell’esecuzione Verso la fine degli anni Novanta sono andato con la mia famiglia in vacanza a Cipro. Da lì sono tornato con una concessione esclusiva di 15 anni per una pista di go-kart. Tutto è iniziato un giorno in cui volevo affittare una macchina. Davanti ad uno di questi rent a car, ho visto una beach buggy, decisi che avrei voluto proprio quella. Il proprietario mi disse che non si poteva affittare, perché era la sua auto personale. Io gli risposi: “Nella vita tutto è possibile. È solo una questione di prezzo.” Parlando, scoprimmo che avevamo interessi calcistici comuni: lui era stato un giocatore professionista e io a quel tempo sponsorizzavo il FC Baden, squadra che aveva acquistato come giocatore uno dei suoi migliori amici. A quel punto, affittare la beach buggy non fu più un problema. Ma quello che si rivelò più interessante fu sapere da lui, su mia richiesta, che a Cipro non c’era una pista di go-kart, fin da piccolo una delle mie passioni. Pensai che la si potesse costruire. Appurato che quel mio nuovo conoscente aveva buoni contatti a livello ministeriale nella capitale Nicosia, nel giro di 24 ore abbiamo ottenuto un incontro e in poco tempo anche tutti i permessi necessari e una concessione valida per 15 anni. Abbiamo acquistato il terreno adatto e costruito la prima pista di go-kart a Cipro con tecnologia svizzera. Subito dopo abbiamo acquistato altro terreno e abbiamo realizzato Waterworld: all’epoca il più grande parco acquatico d’Europa. Esiste ancora oggi. Da un’intuizione in spiaggia a un’infrastruttura multimilionaria. Io non pianifico tutto a tavolino. Io vedo opportunità e le prendo. Cipro: quando una vacanza diventa un’opportunità
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