34 I numeri UNO - 2023 permesso che qualcuno glielo offrisse quel lavoro. Per me consegnare i diplomi a quei collaboratori era un po’ come rivivere il gesto di quel qualcuno che aveva offerto a mio padre il suo primo contratto di lavoro. In quelle esperienze c’è l’essenza di quello che io penso sia il lavoro. Poi, ovvio, c’è il business, c’è la complessità, c’è la diversità. Io come CEO mi sono occupato naturalmente anche d’altro. Da strategie di crescita, acquisizioni e ristrutturazioni, al finanziamento di un consorzio per la costruzione del Ministero della Difesa francese. Se negli anni in McKinsey&Co ho imparato a lavorare con i fatti e a riconoscere, facendone tesoro, le diversità e la varietà delle esperienze possibili, in Sodexo ho misurato l’impatto di un’azienda nella società.
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