178 I numeri UNO - 2023 Con i cambiamenti è andato via via modificandosi anche il mio ruolo. Premetto che sono stato agevolato dal fatto di essere stato inizialmente affiancato da mio zio, di cui, come detto, ho preso il posto, dal quale ho imparato molto. Come molto ho imparato da Martin Kall, che, quando sono diventato Presidente, era il direttore generale, e che oggi ancora è Vicepresidente del nostro Consiglio d’Amministrazione. Senza di lui sarebbe stato molto difficile comprendere e assolvere al ruolo e alle responsabilità che competevano alla mia carica. Di grande sostegno si è rivelato anche il suo successore, Christoph Tonini, che oggi è l’Amministratore delegato di Swiss Marketplace Group. È grazie a queste persone che sono potuto crescere assieme all’azienda. Se fino a qualche tempo fa l’azienda era gestita da un unico direttore generale, oggi abbiamo optato per una struttura decentralizzata. Questo perché nel frattempo le nostre attività sono molto diversificate e abbiamo pensato che sia più proficuo lasciare che ciascuna sia gestita da un proprio direttore generale, che abbia la possibilità di concentrarsi sui propri mercati di riferimento e sulle specifiche sfide che lo attendono. Di conseguenza, non avendo più un solo direttore generale operativo per il gruppo, ma trovandomi ora a collaborare con tre - erano quattro ma poi abbiamo conferito una delle nostre attività in joint venture che non sono più sotto il nostro esclusivo controllo - il mio ruolo si è ampliato. La considero una situazione temporanea e sono curioso io stesso di vedere dove ci ritroveremo fra 5 o 10 anni. Una struttura decentralizzata
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