125 I numeri UNO - 2022 lasciando un bambino. Mio padre mi disse allora di vendere l’azienda. E nel ’98, forse anche per togliersi il fastidio, la Baxter ci ha comprati. Lì è finita l’avventura del farmaceutico fluidi sterili. Nel frattempo avevo fatto anche un master Alto Merito della Bocconi, un titolo che avevo preso più tardi, quando, assunta da mio padre la responsabilità totale dell’azienda di famiglia, da Direttore Generale, ho deciso di fare qualcosa di più per la mia formazione, perché mi ero reso conto che essere un farmacista non era sufficiente per gestire un’azienda che avrebbe finito con l’avere qualche migliaio di persone operative in tutto il mondo.
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