48 I numeri UNO - 2021 un gruppo di collaboratori che devono lavorare per te. Ho sempre pensato che fosse la cosa più difficile, me ne sono resa conto nelle mie esperienze personali. Per questa ragione, mi sono detta: se cambio, da questo momento voglio uscire dalla specializzazione per avere un ruolo più complessivo. Sono passata quindi attraverso tutti i vari stadi, per diversi anni sono stata responsabile Asset Manager, in seguito responsabile Advisor all’interno delle diverse strutture. Da qui la scelta, dopo le esperienze presso la banca Manusardi e la Banca Rasini, dove in effetti avevo tutta la responsabilità della tesoreria e della gestione dei patrimoni dei clienti, di orientarmi anche verso compiti e incarichi che prevedessero aspetti più manageriali. Nel luglio del 1995, un ex-collega mi dice che ci sono tre giovani che hanno aperto una società per conto loro, stanno per diventare banca e cercano il responsabile di tutta l’aria Private Banking, Eravamo nel mese di luglio e io ho detto a questo collega: “vado in vacanza e quando torno vediamo”. In quel periodo la Banca Rasini era stata acquisita dalla Popolare di Lodi e quindi stava diventando mastodontica, per cui rimanere lì non mi interessava più. Nonostante fossi già dirigente con responsabilità di una struttura, ero alquanto demotivata. Tornata dalle vacanze ho deciso di accettare la sfida: avevo quarantadue anni aspettare oltre non avrebbe avuto senso.
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